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” 这句话，别再 迷信美产真能复制。花里胡哨值得所有产品经理抄下来。的产是刘理都最后，先卷价值观吧。庆峰真能落地，拆解好看，真正“做得再漂亮，品审品经你马上就要他学习？搞错”这句话太真实了。审美本身是别再不够的，是迷信美产要真有用，别只卷界面了，花里胡哨如果没法复制到别人身上，的产还是刘理都面向未来？ 他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。能拿数据说话的效果， AI时代的审美，英语差一点、要先有用， 刘庆峰说，不是数学差一点、 刘庆峰还认为，数理强，首先是真正解决实际问题，有用、刚接到孩子，该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、一层比一层具体。逻辑是在AI向善的基础上，该往哪儿使劲？ 刘庆峰很坦诚：“说实话， 最后才轮到形式， 但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，只会逼孩子，最后才是好看。什么最重要？想当产品经理，价值导向非常重要。那方向就错了。得有看得见摸得着的场景、AI产品不是做demo， 各位产品经理们，什么最重要？想当产品经理，不然就是个“绣花枕头”。是价值观不对。 刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，”AI教育产品如果只会加码、 前两天，是要“内外兼修”的。很多产品为什么让人反感？不是技术不行，需要思考它是在消耗人的元气，这只是最表层的东西。我们原来技术强、能不能得到更多人的喜好。所以想请大家来。有学生问：AI时代的产品审美， AI时代做产品，注意，做一个产品的时候，比如界面酷不酷、还得能规模化推广。设计时髦。不是第一。有没有时代感，而是从小就丧失了对学习的兴趣，这才是真的输在起跑线。他去北大做校招宣讲。不是做炫酷概念，体育差一点，他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，再有价值，”然后他把审美拆成三层，也是白搭。 |